¿Quiénes Somos?
CIMA: Es una empresa de asesoría, consultoría y capacitación que busca empoderar a las empresas y personas a través metodologías de aprendizaje dinámicas, prácticas y efectivas para el desarrollo profesional. Como empresa conocemos las verdaderas necesidades del mercado actual, es por ello que estamos dispuestos a apoyar al crecimiento y desarrollo organizacional de todas las instituciones públicas o privadas del territorio ecuatoriano. leer más…
Nuestra Misión
Brindar soluciones de capacitación, consultoría y acompañamiento estratégico que impulsen el desarrollo integral de personas y organizaciones, fortaleciendo sus competencias, liderazgo e innovación para generar un impacto positivo y sostenible en la sociedad.
Nuestra Visión
Ser una organización líder en empoderamiento y formación a nivel nacional e internacional, reconocida por su compromiso e integridad en la transformación de personas y organizaciones, impulsando un desarrollo sostenible, competitivo e innovador que contribuya al bienestar de la sociedad.
Nuestro Proposito
Impulsar el desarrollo integral de personas y organizaciones, brindando herramientas de capacitación, consultoría y acompañamiento estratégico que fortalezcan competencias, fomenten el liderazgo y generen un impacto positivo y sostenible en la sociedad.
Nuestros Valores
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Empoderamiento: creemos en la capacidad de cada persona y organización para alcanzar su máximo potencial.
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Innovación: impulsamos soluciones creativas y adaptadas a las necesidades del entorno.
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Compromiso: asumimos con responsabilidad cada acción, cumpliendo con nuestros objetivos y promesas.
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Integridad: actuamos con transparencia, ética y coherencia en todo lo que hacemos.
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Excelencia: aseguramos calidad, ética y profesionalismo en todos nuestros servicios.
EL VALOR DEL TALENTO HUMANO
Importancia del Capital Humano
Beneficios
- Ventaja competitiva sostenible
- Mayor innovación y adaptabilidad
- Reducción de costos por rotación
- Fortalecimiento del liderazgo y la cultura organizacional
Hoy, más que nunca, las empresas reconocen que el talento es su principal activo estratégico. La competencia no solo es por clientes o mercados, sino por atraer y retener a los mejores colaboradores.
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En mercados laborales cada vez más dinámicos, la rotación de personal es un riesgo real y costoso.
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Las posiciones críticas (TI, innovación, liderazgo, analítica de datos) son altamente demandadas y difíciles de reemplazar.
La Capacitación Como Inversión Estrategica
BENEFICIOS
- Mejora del desempeño y la productividad
- Cierre de Brechas y Aumento del Conocimiento
- Fortalecimiento del Compromiso y la Retención de Talento Clave
- Mayor Escalabilidad y Flexibilidad a Través de Métodos Digitales
Antes se veía como un gasto, actualmente la capacitación se entiende como una inversión en la competitividad empresarial.
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Invertir hasta un 30 % del presupuesto en capacitación puede no ser generalizable hoy, pero sí es cierto que las organizaciones líderes destinan una proporción considerable a upskilling (nuevas competencias) y reskilling (reciclaje profesional).
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La capacitación ya no solo se limita a talleres presenciales: ahora se da a través de plataformas digitales, microlearning y programas híbridos, lo que ha reducido costos y ampliado el alcance.
Resultados Alineados con los Objetivos
BENEFICIOS
- Aumento en la Productividad y el Desempeño
- Disminución Dramática de la Rotación y Costos Asociados
- Medición Clara del Retorno de la Inversión (ROI) en Talento
- Fortalecimiento del Compromiso y la Cultura de Alto Desempeño
La tendencia actual indica que un equipo capacitado aumenta la productividad en un 49%, y la rotación de personal se reduce en un 26%.
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Las empresas hoy buscan medir el retorno sobre la inversión en capacitación (ROI) mediante indicadores claros: productividad, engagement, desempeño y retención.
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En la práctica, las compañías que no fortalecen las habilidades de sus empleados terminan enfrentando mayores riesgos de rotación, menor innovación y pérdida de competitividad.
Cambios en las Prioridades
BENEFICIOS
- Aumento del compromiso y la productividad
- Atracción y retención del talento
- Mejora del clima y la cultura organizacional
- Impulso a la innovación y la sostenibilidad
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La realidad actual muestra que los colaboradores valoran cada vez más las oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional como uno de los factores decisivos para quedarse en una empresa.
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En especial, la Generación Z y los millennials priorizan el aprendizaje continuo, la flexibilidad laboral y la posibilidad de crecer dentro de la organización.
